Agenturleben
Kreativität in virtuellen Brainstormings
Immer noch und immer wieder befinden sich große Teile des Teams pandemiebedingt im Homeoffice. Wie wir es dennoch schaffen können, in den Flow zu kommen und unsere Kreativität auch in virtuellen Brainstormings zu kultivieren, darum geht es in diesem Blog-Beitrag.
Die letzten beiden Jahre haben uns allen gezeigt, wie wichtig es ist, flexibel zu sein, in der Lage zu sein, den Fokus zu verlagern und alternative Wege zu finden, um geplante Ziele zu erreichen. Nur so konnten wir unsere Kunden und Kundinnen bei der Bewältigung ihrer unvorhersehbaren Herausforderungen unterstützen.
Kürzlich haben meine Kolleg:innen von Berkeley Communications in UK an einer Schulung teilgenommen, in der es darum ging, wie man Kreativität für ein B2B-Publikum entwickelt (B2B = Business to Business; B2C = Business to Consumer). Die Quintessenz bestand darin, dass es egal ist, ob man ein B2B- oder B2C-Publikum erreichen möchte, denn letztendlich geht es darum, Menschen zu erreichen. Wir müssen also eine Kreativität entwickeln, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Und genau das setzen wir mit unserer Storytelling-Formel um, wenn wir unsere Kunden und Kundinnen dabei unterstützen, sich auf die Bedürfnisse ihrer Zielgruppe zu konzentrieren und diese ins Zentrum der Aufmerksamkeit zu rücken.
Wie die meisten Agenturen arbeiten wir bei Berkeley gerne in engem Austausch mit unseren Kunden und Kundinnen. Schließlich sind die Beziehungen am erfolgreichsten, in denen beide Parteien einander vertrauen und in der Lage sind, Vorschläge zu unterbreiten und Gedanken auszutauschen – in dem Wissen, dass wir als gemeinsames Team auf großartige Ergebnisse kommen.
Auch wenn viele Menschen der Meinung sind, die Pandemie und der daraus resultierende Stillstand hätten unsere unsere Kreativität eingeschränkt, bemühen wir uns seit Anfang an, nicht in diese Falle zu tappen. Auch wenn persönliche Treffen ihre Vorteile haben, sind wir in der Lage, uns anzupassen, und auch wenn alles virtuell ist, können wir zusammenarbeiten und kreativ sein.
Hier finden Sie unsere Tipps, um das Optimum an Kreativität aus Online-Brainstormings herauszuholen und erfahren, worauf es bei der Vorbereitung solcher Meetings ankommt.
Unsere Tipps zur Vorbereitung auf ein virtuelles Brainstorming
Bereiten Sie die Teilnehmenden vor
Stellen Sie sicher, dass die Teilnehmenden vor dem Meeting darüber informiert werden, was sie für das Brainstorming vorbereiten müssen und was sie von der Sitzung erwarten können.
Setzen Sie Erwartungen
Informieren Sie alle Teilnehmenden über den Ablauf der Sitzung. Planen Sie entweder im Voraus oder zu Beginn der Sitzung Zeit ein, um sicherzustellen, dass alle wissen, was das Ziel des Meetings ist.
Brechen Sie das Eis
Überlegen Sie, wie Sie die Dinge ins Rollen bringen und jede:n in den richtigen Denkrahmen versetzen können, bevor die Kreativität beginnen kann. Kürzlich haben wir beispielsweise ein Unternehmensvideo gemeinsam angeschaut, das einen Einblick in den Kunden, seine Ansprache und seine Kernbotschaften gab, um einen effektiven Start in das Thema zu ermöglichen.
Halten Sie es kurz und bündig
Achten Sie darauf, dass Sie Zeitpläne in virtuellen Meetings genauso einhalten wie im persönlichen Gespräch. Ihr Team wird der Sitzung positiver gegenüberstehen, wenn es den Zeitaufwand und Ergebniserwartung einschätzen kann.
Erwarten Sie nicht gleich die beste Idee
Menschen entwickeln ihre Ideen auf unterschiedliche Weise. Seien Sie also darauf gefasst, dass Sie die kreative Idee nicht gleich in der ersten Sitzung umsetzen können. Vielleicht müssen Sie einen Folgetermin vereinbaren. Viele gehen vielleicht weg und grübeln, bevor sie später die perfekte Idee haben.
Bewegen Sie sich
Bewegung regt das Denken an. Steve Jobs war bekannt dafür, dass er viele seiner Besprechungen im Gehen abhielt. Ermutigen Sie also Ihr Team, aufzustehen oder beim Brainstorming sogar herumzulaufen.
Laden Sie viele Leute zum Meeting ein
Bei einem virtuellen Meeting können Sie einfacher Leute aus verschiedenen Bereichen des Unternehmens zusammenbringen. Wir laden regelmäßig Mitarbeitende aus unseren Design- und Content-Teams zu unseren Sitzungen ein, um eine möglichst weite Perspektive und ein breiteres Spektrum an Ideen zu haben.
Protokollieren Sie das Meeting
Sorgen Sie dafür, dass es eine Person gibt, die Protokoll führt, damit Sie Ihre Gedanken weiterverfolgen und alle Ideen für später festhalten können.
Danken Sie den Anwesenden
Stellen Sie abschließend unbedingt sicher, dass allen für ihren Beitrag gedankt und Wertschätzung entgegen gebracht wird. Dieser scheinbar kleine Schritt, ist wichtig, um die Beteiligten auch für künftige Brainstormings gewinnen zu können.
