Positionierung von Siemens Energy als Vorreiter für ein klimaneutrales Energiesystem in der Nordsee
Key Results
Übertreffen der vierteljährlichen KPIs für die Medienberichterstattung innerhalb des ersten Monats nach dem Pitching.
Nationale Presseberichterstattung in Dänemark, den Niederlanden und Schweden.
Signifikante Steigerung des LinkedIn-Engagements für die Sprecher von Siemens Energy.
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Datum 2022
Die Nordsee birgt ein riesiges Potenzial für die Bereitstellung von Offshore-Windenergie für Millionen von Menschen und Unternehmen in ganz Europa. Wenn europäische Regierungen und Energieunternehmen zusammenarbeiten und die Entwicklung neuer Technologien nutzen, könnte die Nordsee bis 2050 zum größten klimaneutralen Energiesystem des Kontinents werden.
Die Herausforderung
Doch die Nutzung dieses Potenzials scheitert an der mangelnden Zusammenarbeit in der Energiebranche. Siemens Energy hat erkannt, dass es einer starken Stimme bedarf, die die Diskussion anführt, um schließlich echte Veränderungen zu bewirken. Das Unternehmen musste das Bewusstsein dafür schärfen, wie der Sektor modernisiert werden kann, um wichtige Veränderungen zu erreichen und Technologieinnovatoren, Politiker und führende Köpfe der Energiewende darüber informieren, was alles möglich ist. Trotz dieser klaren Mission war es für Siemens Energy schwierig, den besten Weg zu finden, um die Botschaft zu vermitteln.
Die Lösung
Berkeley Communications begleitet Siemens Energy seit vielen Jahren als zuverlässiger Partner. Um die Botschaft zu verstärken und wirkungsvoller zu vermitteln, beauftragte Siemens Energy Berkeley Communications damit, eine überzeugende Story über die Bedeutung der Nordsee hinsichtlich Offshore-Windenergie zu entwickeln.
Es kristallisierte sich bald heraus, dass ein wichtiger Hebel für die Wirkung der Kampagne darin bestand, die Führungsebene der europäischen Standorte von Siemens Energy als engagierte Akteure einzubinden. Dadurch bot sich die Möglichkeit, eine fesselnde Geschichte über die Nordsee zu entwickeln, die viele der Vordenker des Unternehmens gleichzeitig an unterschiedlichen Orten verbreiten konnten, um dadurch maximale Wirkung zu erzielen.
Siemens Energy hatte sich bisher auf bezahlte Werbung verlassen und sich nicht auf „traditionellere“ Public-Relations-Maßnahmen konzentriert. Berkeley schlug vor, eine zentrale Stelle (Hub) in Großbritannien einzurichten, die die Medienarbeit beaufsichtigen und qualitativ hochwertige Thought-Leadership-Artikel für acht europäische Märkte produzieren sollte. Auf diese Weise konnte Siemens Energy eine einheitliche Botschaft entwickeln, die für alle europäischen Standorte konsistent sein würde. Die Thought Leadership-Artikel wurden prominenten Persönlichkeiten von Siemens Energy, darunter dem CEO für Großbritannien und Irland, Steve Scrimshaw, zugeschrieben und dann für die Führungsebene des Unternehmens in Deutschland, Dänemark, Norwegen, Frankreich, Schweden, Belgien und den Niederlanden lokalisiert.
Berkeley Communications versorgte die nationalen und branchenspezifischen Medien in den acht ausgewählten europäischen Märkten mit dem Messaging, erstellte Medienbriefings für die Sprecher und stellte erfolgreich die Berichterstattung in den Zielpublikationen auf dem gesamten Kontinent sicher.
„Die Berichterstattung hatte einen wirklich hohen Standard und die Arbeit mit einem Hub-Modell war sehr vorteilhaft. Siemens Energy wird Projekte dieser Art künftig nach diesem Modell durchführen. Die Führungsverantwortlichen sind nun davon überzeugt, dass dies der richtige, erfolgversprechende Weg für unser Geschäft ist“, weiß Agnieszka Kolejwa, Marketingleiterin für Europa bei Siemens Energy zu berichten. Nach dieser erfolgreichen Kampagne möchte Siemens Energy in Zukunft ein ähnliches Modell im Bereich Thought-Leadership und Medienarbeit anwenden.
